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深度揭秘ag杀猪真相中国航油广东分公司启动成本

发布时间:2020-12-16 06:58

  针对日常工作管理中存在费用预算编制缺乏有效工具、费用预算编制合理性科学性不强、各部门参与的积极性不高等问题,广东分公司启动了成本费用定额试点工作。成本费用定额试点工作主要内容包括:通过对成本费用历史资料的深入收集,成本费用性态和成本动因分析,对成本费用进行分类管理,制定费用预算定额,提高预算管理和费用精细化管理水平,推动公司高质量发展。

  本次会议确定了成本费用定额试点工作的主要流程。各部门“由粗到细、由大到小”地对作业活动进行梳理、细分,实现业务全覆盖;归口管理部门和企划财务部合作进行“成本性态细分”,通过不定期例会和线上、线下沟通的方式不断商讨,确定作业活动的主要影响因素,如公里数、加油量、加油架次、航煤输送量等,并通过核算作业消耗量和业务量确定单位成本和费用,最终形成定额。

  会议强调,为应对航油市场化趋势,测算各部门作为不同成本模块的单位作业成本、测算吨油成本,对公司的成本控制具有重要意义。成本定额能够为企业各类作业活动的相关资源消耗提供标准,为全面预算的编制提供依据,有效避免预算“一刀切”,提高预算的合理性和准确性;成本费用定额使得成本管理的相关问题量化、精细化,从而实现管理步骤流程化、管理标准科学化。

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